惟楚有材，于斯為盛。成立于1985年的湖南文藝出版社，一直是南中國原創文學出版的重鎮。歷經三十余年的磨礪與沉淀，如今最讓湖南文藝出版社自豪的，是他們對于文學出版風雨無阻的堅守。經過數代文藝出版人的拼搏和努力，該社取得了突出的社會效益和經濟效益，《長津湖》《命運》《機器》先后榮獲中宣部“五個一工程”獎。而對于原創文學的耕耘和堅守，更能體現湖南文藝人的執著。近年來，湖南文藝出版社提出要聚焦“專注的具有原創活力的文學出版”，把資源向長篇小說集中，建立“大風原創”品牌，開發了“大風原創長篇小說叢書”“大風名家散文系列”“走向世界的中國作家系列”等書系，陸續出版王躍文、殘雪、閻真、柳建偉、張煒、曹乃謙、陸天明、李修文、梁曉聲、余秀華、鮑爾吉·原野等幾十位名家的重要作品。先后推出《活著之上》《滄浪之水》《搖搖晃晃的人間》《大清相國》《愛歷元年》等一大批暢銷圖書，將“南中國原創文學基地”盛名傳遍大江南北。

當全國作家、文藝出版人齊聚湖南益陽，以“新時代文學攀登計劃”和“新時代山鄉巨變創作計劃”為文學謀劃未來篇章，作為東道主的湖南文藝出版社也感受到了時代撲面而來的呼嘯聲。在湖南文藝出版社社長、《芙蓉》雜志社社長陳新文看來，這場盛會也給出版行業帶來了極大的信心和空前的機遇。至于要如何抓住這個機遇，則需要出版人拿出更強的定力、勇氣與手段，在提供多品類、多形態、高品質、高附加值的優秀原創文學精品的同時，探索一套行之有效的文學出版模式。他期待一個更加專業、更加注重原創品質、更加生機蓬勃的出版新氣象，也相信屬于文學出版的那座高峰就在不遠的前方等待攀登。

湖南文藝出版社社長、《芙蓉》雜志社社長陳新文

《出版人》：本月初，中國作協在湘發布了“新時代文學攀登計劃”和“新時代山鄉巨變創作計劃”，作為計劃的參與者，您對這次文壇盛會有何感觸？

陳新文：“當代中國，江山壯麗，人民豪邁，前程遠大。”作為計劃的參與者，非常榮幸參加這次盛會。“新時代文學攀登計劃”和“新時代山鄉巨變創作計劃”是中國作協貫徹落實習近平總書記在中國文聯十一大、中國作協十大開幕式上的重要講話精神，緊密結合黨和國家工作大局，著眼第二個百年奮斗目標，推動新時代文學高質量發展的重要決策，是探索具有新時代特點的重點文學創作規劃組織模式，充分發揮廣大作家和文學工作者的積極性創造性，推動新時代文學破題開局、高質量發展的切入點和突破口，是推動新時代文學從“高原”向“高峰”邁進的新的重要舉措。

兩個計劃作為文學界的重大行動，站在新時代新征程這一新的歷史方位，贏得了廣大作家和文學工作者的深情呼應，在這次會議中，我深切感受到了作家和出版社同行們的興奮和澎湃，給我們帶來了極大的信心和空前的機遇，推動我們更加努力、不負厚望，在中華民族的偉大復興的新征程中，為中國原創文學的高質量發展貢獻新的力量，共同抵達新時代的文學高峰。

《出版人》：“新時代文學攀登計劃”意在改善文學創作生態，進而推動文學精品的傳播、轉化。貴社希望上述計劃在未來能發揮怎樣的作用，助力文學的發展？

陳新文：我們希望該計劃在頂層設計、作家培養、作品扶持、資源整合、新媒體融合、視聽及IP轉化、對外推廣等方面給我們助力。作為“新時代文學攀登計劃”的發起人之一，該計劃的各個方面，我們都會深度參與，和出版同仁們致力出版更多精品力作，推出更多優質作家，讓更多的人看到閃耀于人類文化高地的文學之光、理想之光和希望之光。

我們將重點在編輯出版、宣傳推廣和成果轉換上著力，圍繞該計劃，在湖南省委宣傳部和湖南出版集團的大力支持下，經過前期多次調研和討論，我們湖南文藝出版社和芙蓉雜志社共同策劃了“新時代原創文學攀登文庫”這一精品出版工程，實施“千百十計劃”，即通過五至十年，對接1000名實力作家，出版100部精品圖書，爭取10個項目實現重大社會效益轉化的目標。在積累優質作家版權資源之時，我們還將圍繞紅色基因、人民江山、大國重器、鄉村振興、青山碧水、文化傳承等六個主題打造相應作家創作基地，為作家“深入生活、扎根人民”提供采訪調研條件，并舉辦“芙蓉文學雙年榜”、作家主題論壇等系列品牌活動，盡力宣傳作家作品。

未來中國的文學出版前景是輝煌的，黨中央和主管部門都非常重視原創文學事業的發展，未來的文學出版一定大有可為。但隨著新技術、新業態的發展，內容生產將更多元化、營銷將更矩陣化、銷售將更網格化、知識服務內容將更加產品化和標準化。我們期待一個更加專業、更加注重原創品質、更加生機蓬勃的出版新氣象。

《出版人》：如何看待原創文學板塊在整個文學出版中的地位？文學新人在這個時代應當如何出頭，獲得市場的認可？

陳新文：文藝事業是黨和人民的重要事業，文學是文藝事業的重要組成部分，是實現中華文化繁榮的關鍵。一個民族要想復興，屹立在世界之林，需要先進文化的引領和強大的文化創造力。這種文化的強大創造力從哪里來，就來自原創文學。如果說文化是民族的脊梁，是民族生存和發展的重要力量，是推動時代進步的號角，那么原創文學就是這脊梁中的脊梁、重要力量的核心部分和號角上的主音符，原創文學也最能感國運之變化、立時代之潮頭、發時代之先聲。

原創文學板塊是整個文學出版中最核心最具有競爭力的板塊，原創圖書也應是文學出版中最主流、最具影響力、最考驗編輯能力的文學產品。湖南文藝出版社的文學出版基本是以原創圖書為主，其主辦的《芙蓉》雜志也只發最新原創作品，這些都已經成為出版社的最亮眼的文學品牌，有力推動著湖南出版和中國文學發展。

個人認為文學創作者當下的生存狀態是不錯的，一方面，新時代的中國給文學創作者提供了前所未有的廣闊舞臺和優良的創作環境，各主管單位對好作家好作品都出臺了系列扶持和獎勵措施，在寫作題材和寫作環境上，都給予了極大的政策支持，可以說沒有哪個時代有這個時代對作家的扶持力度這么大。

另一方面，新媒體時代，文學傳播渠道多，除了傳統的文學圖書出版、文學期刊發表，各種文學網站和APP平臺，都是文學作者發表作品的陣地，只要你足夠優秀，就不可能被埋沒，就肯定能寫出來。當然，從生存角度看，各有境況，金字塔頂尖的作家生存得很好，像余華、劉慈欣等，每年版稅上千萬，稍有點影響力的作家養活自己沒也有問題，但部分金字塔底端的寫作者，生存現狀一般，這種上中下的生存狀態和任何一個時代都沒有不同，只是新媒體時代，給我們作家的生存空間有了更多可能。

《出版人》：從市場的角度看，當下的文學出版處在一個好時代嗎？文學出版在當下還有哪些痛點？哪些內部和外部的問題需要得到梳理和解決？

陳新文：在一定程度上，當下文學出版存在一些問題和難點，從內部看，出版制度的頂層變革和民營文化公司的介入，讓傳統文藝社一統文學出版江湖局面成為歷史，推動文學出版變革的新力量越來越多，并且處于文學出版下游的優勢渠道已開始介入文學出版，如當當網、四川文軒等就依托自己的渠道向出版的上游滲透；從外部看，互聯網改變了人們的生活方式，作為非必需品的文學圖書不可避免地受到沖擊，技術與資本深刻地改變了文學出版的生態。同時疫情等不確定性因素也越來越多。但這些問題都不足以從根本上影響出版的生命力和發展前景，當下文學出版依然處于一個蓬勃生長、機會多多、市場廣闊的好時代。

從原創文學出版大環境看，黨中央高度重視文藝工作，習近平總書記針對文藝工作多次發表重要講話，各級黨政部門也提供了各種有利條件，甚至設立各種專項資金來支持原創文學的創作和出版。湖南文藝出版社作為一家地方社，發展原創文學很大的一個優勢在于政府和出版集團的高度重視，在項目申報、資金支持、資源分配、營銷宣傳等方面都能給予了我們很大的扶持。

從市場反映看，網絡新媒體和數字出版目前雖然給傳統出版業很大沖擊，但也給優秀的原創文學出版帶來了新的機遇和新的銷售渠道。近年來不少受歡迎的原創文學圖書往往是先在網絡上引起關注再成為暢銷書的。這幾年，作家的創作激情空前高漲，原創文學創作極為活躍，每年都有一些優秀的作品面世，這讓原創文學出版有了更多的內容上的質量保證；而全民閱讀時代，隨著國民素質的提升，讀者對原創文學有了更大的閱讀興趣，也有了更高的閱讀品味，大部分讀者能夠自覺的抵制低俗作品，凈化了文藝生態環境，刺激了原創文學的出版；同時數字出版、互聯網＋、影視轉化、IP的全方位運營等也擴大了原創文學的衍生空間，讀者買書更便捷，圖書宣傳更快速，作品影響更廣泛，作品的轉化率更高。

從出版內容看，目前文學出版的痛點還在于展現新時代新氣象的大作品較少，缺乏高原到高峰之作。出版者總頭痛于作品太多，好作品太少。但我也認為，任何時代都會有大量的平庸之作和少量的好作品，頂尖的總是稀少的，好作品肯定會有，只是我們是否有一雙發現好作品的眼睛和培育好作品的耐心。今天，中國、中國人民、中華民族的未來無限廣大。新時代需要文藝大師，也完全能夠造就文藝大師；新時代需要文藝高峰，也完全能夠鑄就文藝高峰！只是這一切都需要作家、出版人和所有文藝工作者一起努力。

《出版人》：原創文學出版一直是湖南文藝出版社的立身之本，在這一領域，貴社有哪些獨到的經驗和思考、取得了怎樣的成績？

陳新文：湖南文藝出版社成立于1985年，是一家以出版文學文化圖書、音樂圖書為主的綜合性出版社；近年來，湖南文藝出版社先后榮獲“中國大眾出版30強”“全國百佳圖書出版單位”“中國圖書世界館藏影響力100強”，是南中國重要的原創文學出版基地。

作為原創文學重鎮，我們積累了一些經驗。第一，戰略層面，必須把原創文學出版作為出版社的立社之本。我們中南傳媒多年來始終踐行“催生創造、致力分享”的出版理念，把做好原創視為自身的使命，實施了“犀角原創小說叢書”“大風原創精品”等系列原創品牌工程，我們意識到沒有哪一個時代比現在做原創更具有現實意義。

第二，必須把黨的文藝工作方針貫徹到每一個工作角落，堅持社會效益第一原則，堅持出作家出作品原則，要從服務國家大局、為人民貢獻優質的精神食糧角度，多出符合國家主流、講好中國故事的正能量作品，要把內容建設、產品質量和好書好作家放在第一位。

第三，必須加強物力財力投入，強化平臺建設。原創文學出版不是一朝一夕就可收獲，需要久久為功，長期的資金、政策專項扶持，行成一套行之有效的原創圖書生產機制。湖南文藝出版社為做好原創文學出版，從上世紀90年代，就曾策劃過頗有影響的“當代著名青年作家長篇小說系列”，2005年開始，重點推出“大風長篇原創叢書”品牌工程，入選國家十二五、十三五規劃，出版了系列精品圖書，并配套啟動了“暢銷書工程”“原創之春”等營銷活動，其中《機器》《命運》《長津湖》等先后斬獲中宣部“五個一工程”獎等，《我的名字叫建國》《娘》等圖書相繼獲得中國出版政府獎、中華優秀出版物獎，《山河袈裟》《流水似的走馬》獲第七屆魯迅文學獎，長篇小說《大清相國》《活著之上》《艾約堡秘史》《黃岡秘卷》，長篇紀實文學《袁隆平的世界》《扶貧志》等一大批圖書持續暢銷。

第四，人才永遠是出版的核心競爭力。一方面，必須有一個專業、高效的出版團隊。湖南文藝出版社始終注重老中青三代編輯的培養，打造優良、高效的編輯團隊、營銷團隊、發行團隊，強化隊伍的政治素養、專業素養和文化素養，行成一支真正能戰斗，符合“出版湘軍”氣質的出版隊伍。另一方面，必須聚攏一批一線作家資源，一個出版社能團結多少作家，是文學出版能否做好的關鍵，湖南文藝出版社利用與全國中文核心期刊《芙蓉》雜志的書刊互動優勢，劃定作家地圖，建立作家資源庫，積聚了上千名不同年齡段的實力作家，長期跟蹤，長期合作，為原創文學的當下和未來可持續發展打下了堅實基礎。

第五，融合發展已成為未來原創文學出版品牌影響的關鍵因素，如何利用新媒體、新技術，做好原創產品的營銷宣傳和成果轉化，成為我們要著重思考的問題。

《出版人》：“新時代文學攀登計劃”還把目光投向了文學的影視版權輸出轉化。您如何如何看待文學作品IP轉化的前景？在文學作品影視化的過程中，對于出版方而言的難點是什么？

陳新文：近幾年，我社文學作品改編的有《烈火英雄》《大清相國》《捆綁上天堂》《啊，父老鄉親》《一代洪商》等，我們有專門的數媒部和營銷部對接影視版權的轉化。文學與影視之間的關系，歷來有不同觀點，但我認為文學與影視一直是互利共贏、親密合作的關系，文學作品原創力強，為影視藝術提供了優質的資源，近年來，《大江大河》《平凡的世界》《白鹿原》《裝臺》《流浪地球》《人世間》等熱劇就是根據小說改編的影視作品。

影視藝術作為越來越具大眾化的藝術，相對于文學作品，傳播途徑更廣，更容易引起關注，文學作品IP轉化的前景非常廣闊，近年網絡文學頻頻改編就是證明。對于出版方而言，IP轉化的難點在于文學作品很多藝術性強，藝術達到極致的作品很難被改編為其他藝術形式，影視藝術也很難忠實于原著，完全道出作品的內涵，但個人覺得在今天，科技與藝術、內容與傳播已高度融合，文學藝術的傳統格局早已打破，純文學、嚴肅文學、主流文學的作品轉化要重新定義和破圈，文學是一切藝術的基礎，是影視藝術的頭道工序，我們在做圖書之時，就要盡量提升文學作品的影視匹配度，找到一條講好中國故事、提供正確價值觀、弘揚家國情懷、宣傳家族溫情，適合中國影視劇國情、民情的道路。影視改編也不一定要忠于原著，只要從文學作品找出一段適合的故事、一個適合的結構或者一幅適合的意象，都挺好。