施勇的工作室就是他日常的辦公地點

施勇，畢業于中山大學，碩士研究生學歷，現任廣東人民出版社學術文化出版中心主任。2018年參與實施廣東人民出版社人文社科圖書的品牌規劃，創立社科產品線“萬有引力”書系，為廣東人民出版社市場圖書品牌經營開創了新的局面。

◎長期閱讀方能逐漸形成洞見和思考力

沒有神圣的光環，亦無浪漫的想象，出版對于施勇來說，像一臺精密的儀器，唯有秩序井然地運轉，方能保證圖書出版的高效和質量。

他的工作室就是辦公室。一張再普通不過的辦公桌，兩臺電腦，堆得滿滿的書稿，一抬頭，是一株小小的發財樹，自然地生長，翠綠而充滿生機。一如施勇的工作，在略顯枯燥的重復下，卻暗藏著一名出版人的勃勃雄心和無比清晰的規劃。

“作為一名出版人，最關鍵的素質不是耐心，也不是責任，而是思考力。”從事社科類出版的施勇，十分強調一名編輯思考的能力和深度。由他策劃的書籍始終關注當代人的生存境遇，努力尋找與時代同頻共振的文字與思想。

思考力的形成離不開經年累月的閱讀。在施勇辦公桌后面，連片的書柜擺滿了各色書籍，他自己做的書比較少，大部分都是別家出版社的書籍，包括中信、理想國、甲骨文等大眾耳熟能詳的出版品牌的圖書。

盡管閱讀面很廣，但是在施勇心里，并沒有所謂意義重大的書。在他看來，每一本書都只是提供一個思考的切口，不存在讀完某本書后振聾發聵，立馬改變了他的整個思維方式。

“讀書是一個非常緩慢的過程，你的經驗、見識、思考也是一個逐漸積累的過程，有了長期的積累才會形成洞見和思考力。”施勇稱，如果非要說哪本書用得比較久，那就是工具書，比如辭海。

工作室于施勇而言，同樣沒有特殊的意義。“我比較喜歡消解出版的神圣，工位對我來說就是一個很普通的辦公的地方，既不神圣也不浪漫。”在施勇看來，直到今天，很多人尤其是年輕人，依舊對出版這個行業抱有很多浪漫的想象，“其實當出版呈現出浪漫的狀態，往往是團隊的經營快要垮掉的時候。”

在施勇看來，今天的出版業已經逐步淡化農耕文明時代的色彩，大跨步邁向工業時代，強調團隊的協同作戰能力、分工的合理和科學的效率。

施勇強調，出版的工業化運作體系跟編輯個性化的風格并不矛盾，而是一個硬幣的兩面：“如果一個作品沒有效率也沒有在市場端得到讀者認可，那么所謂的編輯風格、個性其實只是一種虛假的自我感動。”

◎做出有全國影響力的社科產品線

2018年年底，施勇帶領著團隊創立了“萬有引力”書系，意在充分探索如何在地方出版集團做出有全國影響力的社科產品線。不到四年的時間，“萬有引力”書系共推出19本書，幾乎本本都拿獎。

《切爾諾貝利：一部悲劇史》獲中南地區人民出版社第四十一屆優秀社科讀物評選活動優秀圖書獎；《新黑暗時代》入選第十五屆國家圖書館文津圖書獎推薦圖書；《穿過一條街道的方法：無窮大簡史》入選“文藝批評”2021年度文學作品書單……

施勇所帶領的團隊，在選題上展現出極具先鋒性的視野，關注人文社科的前沿問題。憑借敏銳的問題意識，極具現實意義的選題，在習慣“短平快”的時代里，展現出對現實的深深關懷以及溝通學術與大眾所做出的努力。

施勇表示，對“萬有引力”團隊來說，最值得驕傲的并不是出版一部十分暢銷的社科作品，反倒是成功地把一些思想性強、但又不太好讀的社科作品出版好、傳播好。

盡管“萬有引力”書系在市場和業界都獲得好評，但是施勇內心依舊存在著大量的困惑：社科書為什么總是這么難賣？在這個短視頻大行其道的時代，讀者的注意力被不斷攤薄，小眾的社科書還有沒有必要做下去？

這間小小的辦公室，經歷過無數場選題會中的矛盾、分歧以及沖突。其中做得最久的是《螞蟻社會》，整整做了六七年，做到圖書版權都過期了。施勇說：“書稿的艱深程度，不但讓初審編輯頭疼，復審、終審和校對老師也是直呼救命，紛紛表示再也不想見到這部書稿。”

難歸難，在求索的過程中，施勇卻堅定了做下去的信心和勇氣。不打情懷牌，更不賣慘，施勇帶領著團隊，埋頭通過一本又一本優質的社科圖書，占領市場，走進讀者的心里：“對于圖書出版的未來，我始終持謹慎樂觀的態度。讀者永遠在那里，我們不缺讀者，缺的是高質量的原創書籍。”

【訪談】

社科圖書市場逐漸回暖

羊城晚報：您做出版這一行已十年有余，在您看來，跟十年前相比出版業有何變化？

施勇：我覺得當下出版肯定是越來越小眾化，但其實出版業態一直來都是非常小眾的活動。因為閱讀某種程度上來說是逆人性的，它需要讀者付出智力，用理性克服思維惰性。換句話說就是讓讀者掏錢買難受，你想想有多難。

這十年來，出版市場還有一個明顯的變化，就是大眾市場受到的沖擊最大，暢銷書越來越少了，因為暢銷書這一塊的市場很大程度上被短視頻和游戲攤薄了，這個是大勢所趨，沒辦法逆轉的。

就社科圖書而言，受眾確實相對狹窄，但是近幾年市場逐漸回暖，越來越多思想性強且文本閱讀友好的圖書受到讀者喜愛。《切爾諾貝利》《無淚而泣》《無處安放的同情》《螞蟻社會》《被抹去的歷史》……我們推出的系列書籍大多都受到市場的歡迎和讀者的肯定，我個人還是挺意外的。

羊城晚報：思想文化類書籍很難吸引大眾讀者的注意力，為何會逆流而行推出“萬有引力”書系？

施勇：首先就是個人的原因，想改變一下賽道，突破一下自己；也想延續我們社做社科書的傳統。更為重要的是，當前我們依舊需要更多元、更前沿的社科書籍，來拓展我們的視野去認識這個世界，用一種開放的心態去吸納、接受世界上一切好的文明成果。

“萬有引力”書系聚焦世界史、中國史及其他人文社科公共議題等熱度穩定、不易因時因地而變的話題，形成產品線定位準確、結構清晰，可互補支撐、可協同作戰的產品矩陣。例如《法蘭西的陷落》《血色要塞》《淚之地》等產品都是這一理念的具體體現。社科書籍有它獨特的意義和價值，不因潮流而動，永遠有自己的核心市場和核心讀者群。做社科出版，過于關注短期的經濟收益追逐熱點，很可能得不償失；堅持自己的出版價值判斷，舍得放棄一些短期利益，堅持做一個長期主義者，積跬步往往可以致千里。只要有足夠深度的內容作支撐，自然可以在市場上保持長銷。

邁向全國社科出版第一方陣

羊城晚報：可以分享一下“萬有引力”書系的成功的經驗嗎？

施勇：我們最開始會觀察同行里面做得比較好的是怎么做的，了解市場尋找選題。后來逐漸形成自己的判斷，現在已經不會跟著市場去做選題，而是回到文本本身來判斷一個選題的價值。

我判斷文本有四個標準：原創性、學術性、文學性、大眾性。如果一個選題在這四個方面都符合，那就是一個非常好的選題。

目前我覺得“萬有引力”書系做得最好的就是《切爾諾貝利》，這本書呈現的文本特質是我們想象中“萬有引力”的選題應該有的樣子，文本在原創性、學術性、文學性和大眾性四方面取得了一個恰當的平衡，更重要的是，從文本中我們能觀察和嗅探到人在巨大的災難洪流中的位置和命運，能體會到作者對人的價值關懷和思考的溫度。

羊城晚報：在您看來，廣東社科類出版在全國來說居于什么樣的位置？

施勇：廣東的社科類圖書出版還有很大的提升空間。不過這幾年廣東省出版集團對大眾出版板塊進行“專業化、特色化、品牌化”改革，很多年輕的編輯開始嶄露頭角，不少書籍也逐漸得到市場的青睞和認可。

我相信隨著改革的深入，廣東出版在三五年內，會培育出接近全國社科出版第一方陣的出版品牌、出版團隊。

我們會繼續深耕“萬有引力”書系，把類似《螞蟻社會》《無處安放的同情》這種不好讀的社科小眾書籍編輯好、出版好、傳播好，為讀者認知世界提供更多元化視角。