專欄寫作會否重新洗牌(楊早)

　　父：我奮斗十年，成為專欄作家。 　　子：我初出茅廬，也是專欄作家。 　　徐鵬飛(漫畫)

　　專欄寫作是與現(xiàn)代傳媒同生共長的產(chǎn)物。專欄意味著傳媒從主打“文”的時代進化到主打“人”的階段，給刊出的那一方豆腐塊以雙重的ISO(國際標準化組織)認證：報紙聲譽+作者聲名。它多半也提供一種連續(xù)感，某位作者持續(xù)攻打某個主題的城堡，每日不落或每周一歌。報、人、文捆綁銷售，互相成全，是一個良性循環(huán)。

　　這套規(guī)則怕也行了百多年。現(xiàn)在情況有了一點變化，新媒體加入了，騰訊“大家”、百度“百家”、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體等等來勢兇猛，鯨吞而不是蠶食著傳統(tǒng)媒體的作者群。專欄寫作是不是要重新洗牌了？

　　現(xiàn)在到處在談互聯(lián)網(wǎng)思維。照我看，互聯(lián)網(wǎng)思維可以簡單歸結(jié)為兩個字：省事。不用上街買紅包放真鈔，只需在微信群里點幾下，是不是省事？不用開店裝修應對工商檢查，僅憑在線銷售就日進斗金，是不是省事？新媒體時代專欄產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，同樣如此，該寫什么還是寫什么，能寫什么還是寫什么，區(qū)別只在于文字產(chǎn)品重裝上市，供銷關(guān)系發(fā)生了變化。

　　從流程上看，新媒體極大地節(jié)省了編輯環(huán)節(jié)。至少從名義上，新媒體專欄都是接受作者自行發(fā)布的。節(jié)省編輯環(huán)節(jié)有可能實現(xiàn)雙贏：新媒體節(jié)約了人力成本，而作者得到更大的自由，更多的機會。在傳統(tǒng)媒體時代，一個專欄作者常常得先從地方媒體起步，經(jīng)過編輯、部門主任、總編的層層打磨，才得以成為專欄主將，寫出了名氣，得到全國性媒體的約稿，然后又是編輯、部門主任、總編的一道道關(guān)過下來，才算站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)在不一樣了，以“用戶第一”為基本法則的互聯(lián)網(wǎng)，沒有傳統(tǒng)媒體所謂的“看門人”，作者、讀者短兵相接，人多為勝，一名作者只要文字獲得編輯與讀者的認可，一夜成名也不是奇跡。新媒體使得寫作江山“扁平化”，極大地縮短了作者登頂?shù)牡缆贰?/p>

　　不過，這只是理論上。新媒體究竟該用什么標準來評估作者的價值，目前還爭議很大。如果完全按點擊率排名，與新浪博客又有何異？騰訊“大家”今年推出“星期ONE”，每周一萬元重獎一篇文章，評選依據(jù)是“頭條”(編輯選擇)+“轉(zhuǎn)發(fā)率”(讀者選擇)，似乎很公正，但老江湖閉上眼一想就知道，能夠同時獲得兩者青睞的，必然是時評文、時政文、揭秘文，跟熱點息息相關(guān)，或最大程度滿足公眾窺隱的要求，這才是獲獎的法門。而百度“百家”的廣告模式，以點擊量計算收入，更是徹底的傳播量為王。“大家”好歹還有編輯卡一卡，“百家”全部交由讀者與廣告商選擇，最終會出現(xiàn)什么局面，大概也能猜出幾分。

　　此外，新媒體專欄的盈利模式也并不成熟。不論是騰訊“大家”的高額稿費及重獎，還是百度“百家”的廣告收入歸作者，甚至虎嗅網(wǎng)、鈦媒體的流量計值，都還是一副為作者、讀者打義工的高姿態(tài)。因為首先要解決的問題是“拉人”，要保證作者的寫作動力，重賞之下必有勇夫。但是，重金砸人以后呢？

　　現(xiàn)在像騰訊“大家”這樣的給專欄作者的基本稿費都比較高，作者之間的競爭關(guān)系還不明顯(但每周重獎制已可窺見端倪)，一旦騰訊不再“燒錢”，新媒體或許亦會呈現(xiàn)馬太效應，剩下一班人氣爆棚的超級寫手，其他作者或者回到傳統(tǒng)媒體去經(jīng)營豆腐塊，或者甩開膀子搞自媒體。

　　或許，網(wǎng)絡小說的模式比專欄寫作還要成熟些：將寫作類型化，再分類推送，各門類形成自己的寫作規(guī)則。新媒體最大的變革方向，不是重金砸人的短期行為，而是長治久安地搭建渠道，為每個看中的作者找到他的那一批讀者。有內(nèi)容有受眾，還有多元的讀寫環(huán)境，才是新媒體的正道。